Jacques Girard.(Photo : Daniel Migneault)
Des situations particulières caractérisent le territoire
Vision stratégique de la MRC du Domaine-du-Roy
Le territoire de la MRC du Domaine-du-Roy présente des caractéristiques particulières. Les présidents des chantiers Forêt, Agriculture et agroalimentaire, et Population et qualité de vie doivent ternir compte des différentes réalités.
Le chantier Forêt a des défis importants à relever en cette période d’incertitude. Le président Jacques Girard souligne que l’ensemble des acteurs de l’industrie, que ce soit en aménagement forestier, les papetières, les scieries, les usines de panneaux, les entreprises de transformation du bois, ont accepté de prendre part au processus.
« Nous n’avons pas besoin de réinventer la roue. Nous avons utilisé le plan du Centre d’intervention et de développement expérimental Lac-Saint-Jean-Nord (CIDEL) comme base de travail. Par la suite, nous avons adapté les propositions à nos modèles », explique M. Girard.
Les intervenants se doteront prochainement d’une vision d’ensemble pour tous les secteurs. Il y aura des décisions importantes de la part des entreprises forestières. Jacques Girard affirme que le chantier ne se substituera pas aux compagnies, mais tentera d’amener des solutions pertinentes en fonction des orientations qui seront prises. L’objectif est de conserver le même niveau de main-d’œuvre et le même niveau de richesse. Le chantier souhaite aussi se détacher le plus possible des décisions politiques.
Agriculture et agroalimentaire
La MRC du Domaine-du-Roy vit une situation particulière sur son territoire. Le président du chantier Agriculture et agroalimentaire, Sylvain Martel, souligne qu’il y a deux réalités différentes. En effet, il y a deux syndicats de base dans la MRC soit l’UPA Des rivages et l’UPA Val-Jalbert. M. Martel s’est assuré de consulter les représentants des deux syndicats pour que tout le monde soit concerné par le processus.
Sylvain Martel considère que la démarche de la MRC est très intéressante : « Il y a toujours eu un fossé entre les producteurs et le monde municipal. La Vision stratégique nous ouvre une porte pour améliorer les relations entre les niveaux », déclare-t-il.
Les producteurs agricoles et les transformateurs doivent s’approprier le chantier. La prochaine étape sera d’étudier des pistes de solution et de nouveaux projets et les adapter au modèle particulier d’agriculture nordique du Saguenay—Lac-Saint-Jean. Sylvain Martel espère qu’un plan d’action sera prêt au cours des prochaines semaines. Il est confiant de voir émerger des résultats concrets. Cependant, il ne faut pas s’attendre à ce que l’agriculture soit entièrement transformée au terme du processus.
Population et qualité de vie
Le CSSS Domaine-du-Roy, qui est signataire de la Vision stratégique, a pris le leadership du chantier Population et qualité de vie. La présidente du chantier Johanne Fortin précise que quatre axes d’intervention ont été retenus soit la rétention des jeunes, l’immigration, l’éducation et l’organisation des soins de santé. Les 29 membres de la table ont dressé un portrait précis du territoire.
« Plusieurs organisations ont déjà des planifications respectives. Dans l’optique de devenir la MRC la plus attrayante au Québec, nous misons sur la mise en commun de nos efforts. Dès janvier, nous amorçons une activité de mobilisation de la population pour soutenir nos pistes d’intervention. Les citoyens ont leur rôle à jouer pour créer une communauté en santé », explique Johanne Fortin.
Les citoyens seront donc interpellés au cours des prochaines semaines. Par la suite, un forum des partenaires est prévu l’automne prochain. Finalement, le plan d’action du chantier devrait être déposé officiellement au mois d’octobre.