Lettre de La Doré à la Commission scolaire du Pays-des-Bleuets

Notre municipalité était convaincue que les efforts de tous les partenaires seraient maintenus et ce en prenant appui sur les résultats démographiques positifs obtenus depuis 2004 dans notre MRC (+250 selon STATS QUÉBEC 15 janvier 2008). Nous avions compris que la tendance des investissements de la commission scolaire aurait été de les maintenir afin de soutenir la stabilisation des populations des milieux ruraux non dévitalisés.

Par ailleurs, nous sommes d’avis que les quelques centaines de milliers de dollars requis pourraient être trouvés dans d’autres éléments d’un budget qui oscille autour de 98 000 000 $ pour l’année 2008-2009. Contrairement à ce qui a été invoqué lors de votre point de presse, nous pensons qu’une marge de manœuvre peut être créée en réalisant une analyse complète de tous les niveaux scolaires ainsi que de tous les postes de dépenses, incluant ceux du secondaire, tant au niveau des immobilisations que du soutien ainsi que ceux de l’administration.

Nous pensons qu’une révision de votre stratégie doit être amorcée dans certaines collectivités non-dévitalisées, dont La Doré, là où l’on observe une tendance démographique plus stable et des indicateurs de perspectives encourageants. Ces constats justifient évidemment de mettre un terme à la lutte à la décroissance en faveur d’une planification proactive et de proposer des investissements favorables à l’attraction de nouvelles familles. Il y a lieu, tel que proposé par la table Migr’Active du comté de Roberval, que la Commission scolaire du Pays-des-Bleuets s’inscrive dans les cibles retenues et qu’elle participe, avec les partenaires, à la promotion d’une image réaliste et positive de la région avec certains milieux ruraux.

Nous vous soumettons que le niveau primaire restera toujours la base des cohortes supérieures en éducation. Nous pensons que votre analyse pour La Doré, entre autres, n’a pas été normalisée et qu’elle est plutôt le reflet pyramidé d’un fléchissement des naissances et de certains départs ponctuels d’un groupe de parents dans ces groupes vers 1998 et 2002. Ces phénomènes micro démographiques ont aussi été observés au niveau des groupes Passe-Partout lorsqu’on analyse cette information dans votre rapport annuel 2007, et ce, pour les années 2000 (421) et 2007 (411) ou seulement un écart de 10 individus a été observé sur une période de 8 ans.

À plusieurs reprises, vous avez invoqué la désinformation qui pourrait avoir biaisé notre position et référé à plusieurs occasions aussi à l’équité, sans la définir dans les circonstances de ce virage un peu étonnant. Notre collectivité est capable de lucidité en regard des enjeux des régions et elle est aussi en mesure de distinguer la promotion de positions corporatives que vous imputez aux syndicats. Elle est aussi consciente des objectifs de vos activités de communications qui se sont accentuées récemment.

Pour ce qui est de l’ÉQUITÉ, nous sommes tentés de vous proposer une réflexion sur les propositions du BAEQ en 1965 et aussi à une analyse des effets pervers pour les ruraux du Rapport Parent. En particulier, de constater comment la mise en œuvre de cette RÉFORME a contribué à l’exode rural, un épisode négatif qui aura duré pour plus de quarante (40) ans. Nous vous invitons également à prendre acte que ce phénomène s’est récemment résorbé dans notre MRC, et ce, malgré la crise forestière (+ 250 habitants).

Comme élus du monde municipal, nous sommes disposés à collaborer comme vous nous invitez à le faire, mais il y a et il y aura des pré-requis dont notamment l’instauration d’un cadre menant à des partenariats permanents et récurrents visant à consolider ou à mettre en place des stratégies d’avenir plutôt que passéistes. Nous souhaiterons voir l’émergence d’une volonté renouvelée qui favorisera la modulation des organisations scolaires rurales par l’intégration des aspirations de nos citoyens et par la mise en place d’une approche qui tiendra compte des particularités spécifiques à chaque collectivité.

Nous vous donnons donc rendez-vous sur ces éléments dans un cadre qui pourrait être défini à partir de la table territoriale de notre MRC. Cette instance, qui gère les éléments de la vision stratégique de la MRC Domaine-du-Roy et dont la présidence est assumée par notre préfet monsieur Bernard Généreux, à qui nous acheminons la présente communication ainsi qu’aux médias présents à votre point de presse du 12 juin 2008 à Saint-Félicien.

Veuillez recevoir, Monsieur Rousseau, nos salutations distinguées.

Jacques Asselin, maire, municipalité de La Doré