Un niveau de solidarité territoriale jamais vu

En effet, ce pacte nouveau genre entre les entreprises, les gouvernements et les milieux constitue un pas énorme. Se fondant sur 10 créneaux, 53 constats, 22 enjeux territoriaux, 42 stratégies territoriales et 63 actions à incidence à court, moyen et long terme, il a été constitué en faisant appel aux meilleurs spécialistes, entreprises et institutions du secteur. M.Lefebvre est sans équivoque : la stratégie visant à développer un partage des pertes et des gains de la rationalisation et de la consolidation ainsi que les retombées des projets en devenir n'aurait eu aucun écho il y a quelques mois à peine. «Aujourd'hui, on y travaille réellement, soutient le président du CIDEL. Nos dirigeants tracent le chemin des changements qui seront nécessaires de la part de tous. C'est un leadership inspirant et mobilisant qui nous montre qu'on est sur la bonne voie.» Cela dit, tout en étant convaincu qu'il y aura une progression, il ne cache pas que la route sera encore longue.

En aménagement de la ressource forestière, les stratégies territoriales sont notamment de différencier une approche de foresterie de proximité et de foresterie de volume, de récupérer les baisses de possibilités forestières 2008-2018, de remettre en cause la notion de rendement soutenu et de niveaux variables, d'accroître l'aménagement forestier près des usines et de démontrer qu'environnement et production forestière sont conciliables.

Dans les pâtes et papiers, le plan est d'appuyer la croissance de l'usine de pâtes Kraft de Saint-Félicien, de proposer et de défendre les mesures contribuant à réduire les coûts de la fibre et des mesures qui contribuent à rendre disponible plus de matière première et d'appuyer un plan d'investissement d'une papetière de classe mondiale à Dolbeau-Mistassini.

Dans le secteur du sciage résineux de produits de commodité, les acteurs souhaitent consolider des unités de sciage performantes et viables, appuyer les démarches qui visent à améliorer les coûts d'approvisionnement et de transformation des bois, de consolider les activités de séchage et de rabotage des infrastructures actuelles, de développer un modèle de fiscalité territoriale sur les usines qui permet de partager les pertes et les gains de rationalisation et bien plus encore...

Les stratégies adoptées spécifiquement pour la transformation du feuillu comprennent notamment le soutien des démarches qui visent à augmenter l'offre de matière première pour les panneaux OSB, la consolidation et le développement de l'usine de Thomas-Louis Tremblay et le développement d'une filière de valorisation des produits issus des panneaux OSB à l'usine Louisiana-Pacific.

Pour la transformation à valeur ajoutée de bois résineux, il faut orienter le développer de nouvelles entreprises sur la fabrication de produits de spécialité à partir des produits à valeur ajoutée issus de Lamco, de Louisiana-Pacific Corp et de IBL. Il faudra aussi analyser le potentiel d'une filière «Produits Alubois» en misant sur la synergie entre le bois traité à très haute température et l'aluminium, avoir accès à une première transformation polyvalente des résineux et des feuillus permettant d'alimenter les entreprises des produits de spécialité et explorer certains projets spécifiques...

Dans le domaine de la biomasse et la valorisation des résidus, les intervenants soutiennent qu'il faut miser sur une analyse des diverses sources d'approvisionnement disponibles afin d'assurer la consolidation d'entreprises, développer une filière de valorisation économiquement rentable de la biomasse et des résidus et obtenir un meilleur prix pour la production d'électricité.

Au sujet de la main-d'œuvre associée au secteur bois et forêt, les créateurs du plan veulent convenir avec les syndicats d'une contribution significative de la mise en œuvre du nouveau plan d'action territorial, devenir une destination de formation reconnue dans la formation de la main-d'œuvre de la filière forestière, appuyer le projet d'ancrage de la filière forestière de la commission scolaire et du cégep et proposer à la main-d'œuvre touchée des cheminements permettant de demeurer dans le domaine de la forêt.

À cela, il faut ajouter que les intervenants veulent retrouver une culture forestière, instaurer des incitatifs à l'utilisation du bois dans tous les types de construction, favoriser l'émergence d'entreprises liées à l'augmentation de l'utilisation du bois dans tous les types de construction et, finalement, structurer une commercialisation qui sera en mesure de répondre aux besoins des marchés.

À présent, ce nouveau pacte sera communiqué à toutes les instances concernées. Des rencontres avec le ministre, des dirigeants d'entreprise et des élus sont au calendrier. La stratégie deviendra de plus en plus tangible, le réseau de gens informés sur ce pacte s'agrandira et, enfin, peut-être finirons-nous par nous sortir du dilemme régional qui semble plus souvent qu'autrement, une impasse...