Extra

Temps de lecture : 2 min 22 s

Les hôtels du Groupe Beaubien du Lac-Saint-Jean au goût du jour

Le 26 octobre 2022 — Modifié à 10 h 02 min le 28 octobre 2022
Par Mélyna Girard

Contenu commandité

Au cours des dernières années, le Groupe Beaubien du Lac-Saint-Jean a investi plus de 5 M $ dans ses établissements hôteliers, des hôtels qui connaissent une croissance soutenue et qui proposent une carte de visite très prisée par la clientèle touristique et corporative.

Depuis 2004, année d’acquisition de l’Hôtel du Jardin, le premier établissement du Groupe Beaubien du Lac-Saint-Jean, les rénovations se sont succédées à un rythme effréné. Les salles à manger, chambres, salles de congrès et salles de réception ont toutes été refaites.

Uniquement pour l’Hôtel du Jardin, plus de 2,5 M $ ont été dépensés. Cela a permis, entre autres, d’inaugurer en 2021 le nouveau restaurant le Baumier qui propose à sa clientèle un menu où les produits du terroir font partie intégrante des plats haut de gamme, cuisinés par les chefs Patrick Fournier et Sébastien Simard.

« Récemment, nous avons repeint l’extérieur de l’Hôtel du Jardin. On en a profité pour changer toutes les fenêtres. Les clients peuvent maintenant les ouvrir, ce qui n’était pas le cas auparavant », explique Maxime Beaubien directeur adjoint à l’Hôtel Château Roberval.

« Lorsqu’on réalise des travaux, nous nous faisons un devoir d’encourager en premier les entrepreneurs locaux », précise-t-il.

Au goût du jour à Roberval

Au Château Roberval, les propriétaires viennent de terminer d’importants travaux. Encore là, depuis son acquisition par le Groupe en 2013, ce sont 2,5 M $ qu’on a dépensés à cet hôtel, dont 1,5 M $ en 2022.

Tout a été redessiné dans le secteur de la piscine et de la réception. Les clients y retrouvent des coins plus intimes incluant des aires de jeux pour les enfants et une terrasse intérieure.

« Uniquement pour ces travaux, nous avons investi 1.5 M $. Absolument tous les espaces ont été redéfinis. Nous avons même ajouté un coin bistro avec des distributrices. »

« De plus, au Château Roberval, la mécanique du bâtiment a été modifiée. Nous avons amélioré les systèmes d’air climatisé. Tous les meubles et les fenêtres ont également été changés », ajoute le directeur adjoint.

Clientèle fidèle

Les salles des établissements hôteliers du Groupe peuvent être utilisées pour tout type de rassemblement.

« Que ce soit pour un congrès, un anniversaire, un mariage, un événement caritatif, sportif ou autres, nous pouvons satisfaire à tous vos besoins. »

Très prisées par les touristes et la clientèle d’affaires, les chambres des trois établissements hôteliers du Groupe ont également été restaurées.

« Nous accueillons beaucoup de touristes durant l’été et la clientèle corporative demeure très importante pour nos établissements, 12 mois par année. Pour nous, le confort dans les chambres demeure une priorité », ajoute Maxime Beaubien.

Employeur d'importance

Les hôtels du Groupe Beaubien du Lac-Saint-Jean contribuent de façon significative à la vie économique du secteur. Non seulement le groupe est un employeur de taille, mais il encourage aussi l’économie locale à travers ses investissements et ses opérations. Durant la période estivale, les trois hôtels emploient près de 150 personnes.

« Nous nous faisons un devoir de favoriser l’achat local. De plus, dans nos salles à manger, notre chef propose à la clientèle principalement, majoritairement ou presqu’exclusivement des produits du terroir au menu. Nous sommes accrédités Ambassadeur de saveur par la zone boréale et Aliments du Québec au menu », ajoute Karine Beaubien, directrice des opérations.

« Depuis quelques mois, on sent vraiment une reprise des activités habituelles avec la tenue de mariages, congrès, événements corporatifs et autres. C’est très encourageant », conclut-elle.

 

Découvrez l'histoire des entrepreneurs présentés dans le cahier Portraits d'entrepreneurs d'ici

RECOMMANDÉS POUR VOUS


Publié hier à 17h00

Quel est le prix du BNB aujourd'hui

Contenu commandité Vous scrutez chaque matin les chiffres, parfois le BNB surprend, parfois il déçoit, pourtant, en 2026, il s'impose encore en acteur central. Le prix du BNB ne se contente pas de fluctuer, il reflète la santé et la nervosité du marché, il se joue des prévisions et déroute les analystes.  Les fondamentaux du Binance Coin pour ...

Publié le 27 mars 2026

Le Mic-Mac toujours en scène à Roberval

Contenu commandité - Campagne Veux-tu sortir avec moi? Veux-tu sortir avec moi ? est une campagne de Culture Saguenay–Lac-Saint-Jean qui t’invite à vivre une expérience culturelle à la fois nostalgique et vibrante : danser, chanter, réfléchir, t’émouvoir… et tomber en amour avec les lieux qui font battre le cœur de notre région. Cette campagne ...

Publié le 25 mars 2026

L’Agence Médias Sociaux en 2026 : De la Gestion d’Audiences à l’Ingénierie de l’Attention

En 2026, le paysage numérique québécois n'est plus une extension du marketing traditionnel ; c'est un écosystème autonome, fragmenté et hautement technologique. Les agences qui surperforment aujourd'hui ont délaissé le rôle de « créateurs de contenu » pour celui d'architectes d'écosystèmes attentionnels. Voici l'analyse détaillée des ruptures ...

Abonnez-vous à nos infolettres

CONSULTEZ NOS ARCHIVES